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5月27日，集團公司在西安總部召開“三嚴三實”專題教育黨課會議，學習貫徹中央、省委及省國資委有關精神，對集團公司“三嚴三實”專題教育進行動員和部署。黨委書記、董事長黃曉平為黨員干部講黨課，總經(jīng)理、黨委副書記馬寶平對生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了安排。黨委副書記汪小明主持會議。集團公司領導班子成員，所屬企業(yè)黨政主要負責人、組織部長，總部中層干部參加會議。 黃曉平指出，“三嚴三實”專題教育是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化，是持續(xù)深入推進黨的思想政治建設和作風建設的重要舉措，是嚴肅黨內(nèi)政治生活、嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩的重要抓手，也是完成當前各項工作任務的迫切需要。他要求集團公司各級領導干部，都要充分認識開展“三嚴三實”專題教育的重要意義，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和省國資委的部署上來，自覺踐行“三嚴三實”要求，以飽滿的熱情和有力的舉措做好當前各項工作。 黃曉平強調(diào)，要準確把握“三嚴三實”專題教育的總體要求，在搞好專題黨課、專題學習研討、專題民主生活會和組織生活會、整改落實和立規(guī)執(zhí)紀等“規(guī)定動作”的同時，要在突出特色上下功夫。各單位要結(jié)合全面深化改革、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，結(jié)合加強領導班子建設、從嚴管理干部，結(jié)合加大科技創(chuàng)新力度、切實增強企業(yè)核心競爭力，結(jié)合黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下充分發(fā)揮政治核心作用等方面開展工作，務求取得新的成效。 黃曉平梳理了集團公司黨員干部一些“不嚴不實”方面存在問題的典型表現(xiàn)，指出，各級領導干部在專題教育中要帶著問題，把自己擺進去、擺到位，對照黨規(guī)黨紀、國家法律，對照正反兩方面典型，聯(lián)系個人思想、工作、生活和作風實際，聯(lián)系個人成長進步經(jīng)歷，聯(lián)系教育實踐活動中個人整改措施落實情況查找問題，把職工群眾是否滿意作為檢驗專題教育成效的重要標準，著力解決突出問題。他要求各單位要把開展“三嚴三實”專題教育與企業(yè)當前脫困境、穩(wěn)增長、謀發(fā)展工作結(jié)合起來，與完成本單位的目標任務和重點工作結(jié)合起來，做到專題教育與日常工作有機融合、相互促進，兩手抓、兩不誤。 
馬寶平在講話中介紹了我省經(jīng)濟形勢，通報了集團公司前四個月的生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，既客觀分析了企業(yè)面臨的庫存增加、資金趨緊、盈利下降等困難，又指出了未來發(fā)展中存在的各種機遇和企業(yè)自身積聚起來的優(yōu)勢。馬寶平強調(diào)，在復雜的市場環(huán)境下，各級領導干部要進一步認清形勢，勇于擔當，主動作為，發(fā)揮優(yōu)勢和潛力，規(guī)避風險和不足，凝聚各方面力量，以實的思路、實的作風、實的干勁完成好下半年各項任務。 馬寶平指出，上半年即將過去，各單位要以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，千方百計、多措并舉地抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保集團公司順利實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。一是要精心安排組織生產(chǎn)，準確、及時、均衡地做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作。二是要不斷強化促銷穩(wěn)產(chǎn)，優(yōu)化各項技術指標，提高設備利用率；同時借助多種手段，實施不同營銷策略，打好市場“組合拳”。三是要嚴格控制各項成本，進一步壓縮管理費用等非生產(chǎn)性開支。四是要積極推進重點項目建設，夯實企業(yè)持續(xù)發(fā)展和持續(xù)增長的后勁。五是要積極籌劃推進資本經(jīng)營，充分利用金融工具和上市企業(yè)相關要求遴選項目，培育新的上市企業(yè)。六是要認真做好“十三五”規(guī)劃編制工作以及當前的安全、環(huán)保、防汛等工作。 汪小明最后就貫徹這次黨課會議精神強調(diào)三點，一是各單位要迅速傳達會議精神，抓緊制定本單位專題教育實施方案。二是以黨委書記講黨課為開局，精心組織開展專題教育。三是要統(tǒng)籌兼顧，聯(lián)系實際，以作風建設的新成效推動各項工作。
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